集团公司举办电子招投标培训班

5月24日，集团公司举办电子招投标培训班，对招标人、监标人、群众代表、系统管理员及评标专家进行集中培训。

集团公司副总经理张鸣林在讲话中指出了本次培训的目的、培训内容及实施电子招标投标的重要意义。张鸣林说，积极推进电子化招投标工作，是加强招标投标监管，增强招标投标活动的透明度，实现招标投标公开、公平、公正的有效手段，是开展工程建设领域突出问题专项治理工作的重要环节。近年来，随着集团公司投资规模的不断扩大，招投标工作已牵扯我们的人力、物力很多，所以我们要推行电子招投标，使我们从繁重的工作中解脱出来。与传统的招投标形式相比，电子招投标的全部工作流程都是通过应用现代化的网络信息技术完成的，这样能够有效地降低成本，节省交易时间，节约社会资源。所以，应用电子招标投标可以增加投标人参与竞争的机会，从而扩大招标项目的竞争性，招标人也能从中受益。电子招投标利用网络信息的便捷性，采用无纸化的办公模式，这样做不仅有利于缩减运作周期，降低运作成本，而且还能有效提高招投标活动的工作效率。

张鸣林强调，实行电子招标投标，可以使招投标工作更加透明化，有助于转变招投标监管方式规范招投标主体行为，促进招投标活动健康开展。希望集团公司各单位和部门充分认识推行电子化招投标工作的意义，从大局出发，提高认识，采取切实可行措施，强力推行电子化招投标工作，进一步规范招投标活动。要加强对评标专家和评标专家库的监督管理，集团公司建立统一评标专家库，建立健全评标专家管理制度，对评标专家实行动态管理。集团公司各有关部门要及时沟通情况，加强协作配合，形成工作合力。要切实加强对电子化招投标工作的组织领导，及时总结经验，不断完善制度，切实解决招投标工作中出现的新矛盾、新问题，推动集团公司电子招投标工作健康有序开展。

本次培训由上海汇招标信息技术有限公司副总经理石新泓介绍了电子招标投标发展的趋势，并由该公司工程师陈振辉进行主讲，内容涵盖系统平台功能的演示、招标人登录、招标申请在线报建、审批、公文流操作、监标人、评标专家的抽取、评标专家CA登录、评审结果汇总、评标报告的电子签名等。

培训以视频方式进行，各驻外能化及所属单位设分会场。

【背景资料】随着《电子招标投标办法》的颁布实施，招标投标的传统模式发生了深刻变革，为落实集团公司加快招标投标信息化工作精神，集团公司电子招标投标交易平台已经建成，并于去年进行了电子招标相关操作的培训工作，按照集团公司《电子招标投标管理办法(试行)》通知的精神，为保证电子招标投标交易平台的运行，集团公司专门举办本次培训班，旨在通过培训提高招标管理部门和相关人员对电子招标投标的认识，促其了解电子招标投标的有关规定、要求，能按各自的角色和权限熟练掌握电子招标的在线操作，对提高效率、节约资源、预防腐败产生积极作用。