造价管理部和驻现场项目部是山东时代工程咨询有限公司的业务部门之一，配有满足业务需要的建筑、安装、矿山建设各类专业人员。在公司的统一领导下，负责造价咨询工作。
一、一般业务为：
1、编制、审核投资估算；
2、编制、审核设计概算；
3、编制、审核施工图预算；
4、编制、审核工程结算；
5、编制、审核工程招标标底及招标控制价；
6、编制、审核工程量清单；
7、工程造价纠纷的司法鉴定。
8、驻施工现场进行施工阶段全过程工程造价控制与管理，主要内容：
(1)确定工程造价控制目标，制定控制实施细则；
(2)参加与造价控制有关的会议；
(3)施工图预算审核；
(4)根据工程进度编制工程用款计划；审核施工单位报送的完成工作量月报表，并提供当月付款建议书，经业主同意后作为支付当月进度款的依据；
(5)及时核定分阶段完工的分部工程结算；
(6)协助业主审核因设计变更、现场签证等发生的费用，相应调整造价控制目标，并及时向业主提供造价控制动态分析报告；
(7)承发包双方提供工程索赔时，为业主提供咨询意见；
(8)会同业主办理工程竣工结算；提供结算报告书；
(9)招标文件、合同中与造价有关的相关部分的审核；
(10)建立一套完整的工程造价档案资料；
(11)与造价控制有关的其他服务。
二、进行造价咨询需要遵守的主要依据
（一）法律法规及部门规章:
1、中华人民共和国建筑法；
2、中华人民共和国合同法；
3、工程造价咨询企业管理办法；
4、注册造价工程师管理办法；
5、建筑安装工程费用组成；
（二）行业组织制定的操作规程：
1、工程造价咨询单位执业行为准则与造价工程师职业道德行为准则；
2、工程造价咨询业务操作指导规程；
3、建设项目投资估算编审规程
4、建设项目设计概算编审规程
5、建设项目工程结算编审规程
6、建设项目全过程造价咨询规程
（三）具体工程项目的有关资料：
1、与委托方签订的工程造价咨询合同；
2、施工合同、招标投标文件、设计图纸及变更、现场签证；
3、施工合同规定的计价依据，主要指项目所在地工程消耗量定额、间接费及利润计算标准、规费及税金计算规定。
三、工作程序：
公司已通过质量体系认证，在质量管理手册、质量体系程序文件、质量管理体系文件中对各类咨询业务明确规定了工作程序。造价咨询一般程序为：
1、签订造价咨询合同；
2、取得咨询项目的有关资料；
3、由造价部安排专业人员负责该项业务。较大项目成立项目组并对专业人员作明确分工；
4、由专业人员根据有关资料进行编制或初步审核；
5、踏勘施工现场；
6、由造价部负责人根据业务情况或者该项目组的分工对初步咨询成果进行复核；
7、与委托人进行交流；
8、交付、存档正式咨询成果。
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